别让会议控制你

基本信息

书名:别让会议控制你

定价：39.00元

作者:王玉荣,王君

出版社：北京大学出版社

出版日期：2007-12-01

ISBN：9787301128558

字数：150000

页码：209

版次：

装帧：平装

开本：12开

商品重量：

目录

前言 为什么从“流程管理”到“和谐会议体系”
导读 从哪里开始读这本书
章 “忙什么呢？——忙着开会呢”
　开会普遍存在的六种抱怨
　50%的美国上班族开会浪费时间
　单一会议的开会技巧，至多解决15%的问题
　单一会议：会议体系＝15%：85%
　自测题：您的企业开会花了多少钱
第二章 先做好15%：怎样开好单一的会议
　八家国外知名企业怎么开会
　从五大步骤看一次会议的全貌
　开好单一会议的“四项基本原则”之一：无目标不开会
　开好单一会议的“四项基本原则”之二：无议程模板不开会
　开好单一会议的“四项基本原则”之三：无会前充分准备不开会
　开好单一会议的“四项基本原则”之四：无会中决策流程不开会
　经典案例：A公司经营绩效检讨会议制度
　自测题：我是一个擅长开会的人
第三章 从“会议金字塔”到“会议地图”
　什么是会议金字塔
　CEO与营销总监的“会议地图”
　七步制作“会议地图”
　会议时间分布的六个考虑要素
　经典案例：B企业从单品牌向多品牌经营转型中的会议体系建设
　自测题：帮这家“战士型企业”梳理会议
第四章 金字塔层：和老总谈战略类会议
战略流程 决策项 会议
集团型企业的战略类会议
杰克·韦尔奇关注的六种、十次会议
经典案例：外资企业C如何打造“制造＋贸易型企业”的会议体系
自测题：读哲理故事并回答问题
第五章 金字塔第二层：让运营类会议成为发动机
运营主线 决策点 会议
部门间开会吵架怎么办：运类会议三种冲突场景
日产等企业的高效运营会议实践
经典案例：如何用IT系统来支撑运营类会议
自测题：请你帮这家公司走出会议困境
第六章 金字塔第三层：标准化的例会
如何提高例会效率：六项思考帽的技巧
标准化的例会：让企业稳定下来，积淀元素
经典案例：W公司的ERP项目例会制度
第七章 从会议到报表
关于报表的“一声叹息”
自测题：你是否系统思考过“报表”的十个问题