《别让会议控制你》[44M]百度网盘|pdf下载|亲测有效
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别让会议控制你 pdf下载

出版社 荣桢图书专营店
出版年 2007-12
页数 390页
装帧 精装
评分 8.5(豆瓣)
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内容简介

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基本信息

书名:别让会议控制你

定价:39.00元

作者:王玉荣,王君

出版社:北京大学出版社

出版日期:2007-12-01

ISBN:9787301128558

字数:150000

页码:209

版次

装帧:平装

开本:12开

商品重量

目录

前言 为什么从“流程管理”到“和谐会议体系”
导读 从哪里开始读这本书
章 “忙什么呢?——忙着开会呢”
 开会普遍存在的六种抱怨
 50%的美国上班族开会浪费时间
 单一会议的开会技巧,至多解决15%的问题
 单一会议:会议体系=15%:85%
 自测题:您的企业开会花了多少钱
第二章 先做好15%:怎样开好单一的会议
 八家国外知名企业怎么开会
 从五大步骤看一次会议的全貌
 开好单一会议的“四项基本原则”之一:无目标不开会
 开好单一会议的“四项基本原则”之二:无议程模板不开会
 开好单一会议的“四项基本原则”之三:无会前充分准备不开会
 开好单一会议的“四项基本原则”之四:无会中决策流程不开会
 经典案例:A公司经营绩效检讨会议制度
 自测题:我是一个擅长开会的人
第三章 从“会议金字塔”到“会议地图”
 什么是会议金字塔
 CEO与营销总监的“会议地图”
 七步制作“会议地图”
 会议时间分布的六个考虑要素
 经典案例:B企业从单品牌向多品牌经营转型中的会议体系建设
 自测题:帮这家“战士型企业”梳理会议
第四章 金字塔层:和老总谈战略类会议
战略流程 决策项 会议
集团型企业的战略类会议
杰克·韦尔奇关注的六种、十次会议
经典案例:外资企业C如何打造“制造+贸易型企业”的会议体系
自测题:读哲理故事并回答问题
第五章 金字塔第二层:让运营类会议成为发动机
运营主线 决策点 会议
部门间开会吵架怎么办:运类会议三种冲突场景
日产等企业的高效运营会议实践
经典案例:如何用IT系统来支撑运营类会议
自测题:请你帮这家公司走出会议困境
第六章 金字塔第三层:标准化的例会
如何提高例会效率:六项思考帽的技巧
标准化的例会:让企业稳定下来,积淀元素
经典案例:W公司的ERP项目例会制度
第七章 从会议到报表
关于报表的“一声叹息”
自测题:你是否系统思考过“报表”的十个问题