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基本信息
书名:颠覆 模仿制胜 张延智
定价:28元
作者:张廷智 著
出版社:中信出版社
出版日期:2010-01-01
ISBN:9787508618456
字数:140000
页码:175
版次:
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
内容提要
虽然在现实中,模仿是绝人多数中国企业的战略选择,甚至对于某些企业而言,模仿足其生存方式或在特定的成长阶段的选择,大多数跨国公司的成功也都是从模仿开始的。然而由于某种偏见,模仿在理论上二被有意无意地忽视了,长期以来,很少有人对中国企业模仿制胜的实践予以系统的总结,这就造成企业在运作模仿战略时,只能在自己的认知范围内试错摸索。
《颠覆:模仿制胜》基于中国企业模仿制胜的成功案例,提出模仿制胜的三原则“把握跟随模仿的时机、充分发挥自身优势、创新性模仿”,进而全面颠覆“创新制胜”的传统理念,是部全面阐述“模仿制胜”之道的开山之作。
目录
推荐序 创新性模仿之路
前言 模仿是一种生存方式
章 模仿,后发者的优势
创新与先发优势
模仿与后发优势
跟随模仿,何以制胜
第二章 跟还是不跟:对市场潜力的定义
是否有需求:市场表现与价值焦点
量的分析:总量、结构与趋势
企业家的直觉:不可替代的角色
资源、能力与赌的精神
“脉动现象”的背后
第三章 速度制胜,把握模仿的时机
跟随模仿时机的判断与把握
速度制胜的源泉
华硕Eee PC:小本子改变大格局
第四章 充分发挥自身既有的优势
娃哈哈的跟随模仿模式
正确的“优势观”:优势是相对的
优势的来源:各有各的路径
竞争优劣势的评价
第五章 创新性模仿、差异化跟随
产品差异化跟随模仿
市场差异化跟随模仿
模式差异化跟随模仿
Zara:潮流的追随者
农夫山泉的“混合”优势
好记星:以“另类”颠覆市场格局
第六章 服务业的跟随模仿,形似与神似
服务业模仿的空间与弹性
复制海底捞
西南航空崛起之后
小尾羊:在跟随模仿中走出差异
第七章 商业模式的跟随模仿
商业模式的结构化解读
跟随模仿制胜三要素之外
PPG:模仿与被模仿
华侨城:以商业模式独步中国
第八章 模仿的目的不是更像别人
模仿是一种生存方式
模仿是一种成长选择
模仿与创新的平衡之道
新日:行业追随者的追赶
第九章 跟随模仿者的困境与风险
跟随模仿策略的固有风险
新环境下,跟随模仿的风险开始放大
达利:以不变难应万变
王老吉:身后没有第二
框架传媒的传奇
第十章 后来居上,大企业的跟随模仿
大企业的创新与模仿
腾讯跟随模仿的成与败
作者介绍
张廷智,战略与营销专家,多年专注于企业战略与成长路径的研究,尤其是中国本土企业的成长与蜕变。曾任北京盈智远景顾问公司副总经理、《销售与管理》杂志副总编、内蒙古大华食品有限公司流程总监、青岛普伦特(中韩合资)制衣有限公司财务总监。
编辑推荐
企业如何后发制人,模仿制胜?模仿的目的不是更像别人,而是发展自己。我们提倡有计划、有原则、有选择,有目的的创新性模仿。颠覆“创新制胜”的传统理念,部全面阐述“模仿制胜”之道的财经图书。创新还是模仿?跟随还是不跟随?如何从众多跟随模仿者中脱颖而出?我们提供知识,以应对变化的世界。