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《5G重构未来》[54M]百度网盘|亲测有效|pdf下载
  • 5G重构未来

  • 出版社:木垛图书旗舰店
  • 出版时间:2020-06
  • 热度:11433
  • 上架时间:2024-06-30 09:38:03
  • 价格:0.0
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内容介绍

基本信息

  • 商品名称:5G重构未来
  • 作者:陆建东|责编:张云静//吴秀川
  • 定价:49
  • 出版社:北京大学
  • ISBN号:9787301168431

其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2020-06-01
  • 印刷时间:2020-06-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 开本:32开
  • 包装:平装
  • 页数:230
  • 字数:186千字

编辑推荐语

1.一本书轻松读懂5G,从八个维度系统讲解5G的核心技术、结构基础与 格局; 2.把握商业风口,发现未来机遇,全面剖析5G将给全世界和所有人带来的深刻变化; 3.立足行业、组织与 三大层面,颠覆性思考这场由5G引发的“新军备竞赛”。

内容提要

被赞誉为“第四次工业革命基石头”的5G如今俨然已成风口。回望通信网络的进展,可以大胆预测,正如以往3G带我们进入语音时代、4G带我们进入互联网时代一样,5G必然会带我们进入“万物互联”的新纪元。
     本书系统地对5G核心技术、结构基础、 格局等进行了清晰的介绍;并从未来5G有可能带来的社会改变、机遇与挑战入手,立足行业、组织与 三大层面,具体地梳理了这一新通信技术的发展有可能引发的变化。对于5G技术、随5G而来的一切,本书提供了可供读者参考与设想的新方向。

作者简介

东家股份、你好科技董事长,东家视群创始人,财中集团合伙人。实战派企业家导师,带领团队发展成为中国教育培训行业 。管理风格严谨、专业、极具 魅力。擅长企业战略、商业模式、组织建设、运营管理、团队打造,授课风格诙谐幽默,思想观点直击核心,一语道破企业经营痛点, 无数中国企业转型腾飞。

目录

抢滩:5G 风口,谁能率先占据市场高地 //1
1 高通:5G 行业奠基者 //2
2 5G 争夺战 , 爱立信的 宝座能坐多久 //5
3 华为,谈 5G 便绕不开的巨头 //9
4 三星的“赶超华为梦”//15
5 诺基亚:错过了 4G 时代,能否重掌 5G 时代 //18
6 英特尔:“退群”是 的放弃吗 //22
7 中兴:生死劫后,是否还有崛起的可能性 //27

回溯:当我们说 5G 时,我们究竟在说什么 //31
1 从 1G 到 5G,从语音到万物互联 //32
2 5G,始于但 不限于“ 快”//38
3 商用 :神奇的“微米波”//42
4 五大关键技术决定了 5G 快 强 //47
5 关于 5G,我们必须搞清楚的四大误解 //56
6 真正的 5G 用例是什么样子 //60

用户:从 5G 开始,变身“头号玩家”//65
1 一部手机完成所有事,连 App 都变成可选项 //66
2 5G 时代,韩国用户成为首批尝鲜者 //70
3 有关 5G,中国用户 为积极与乐观 //74
4 从“即插即用”到“即插即慧”//80
5 消灭 App 孤岛,走向平台连接 //84
6 全云化让智能无所不及 //88

愿景:5G 应用,开启大连接新时代 //93
1 从 2022 年冬奥会看 5G 强大赋能 //94
2 5G+ 城市治理:智慧城市实现的可能性 //99
3 5G+ 汽车:当汽车变身成“智能的互联移动空间”//105
4 5G+ 娱乐:未来娱乐经济的 4 大趋势 //111
5 5G+ 医学:5G 远程人体手术已然到来 //115
6 5G+ 工业:传统生产全面向智慧型生产转型 //121

挑战:制造商的至暗时刻 //129
1 创新背景下,制造业架构将发生巨大变革 //130
2 5G 手机与 4G 手机没有大的区别,为何手机制造商还争先恐后 //133
3 抉择的风险:错选英特尔,苹果险跌下神坛 //137
4 谁能颠覆性创新,谁便能生存 //141
5  大的挑战来自传感器 //147
6 5G 热潮下,汽车制造商却在冷思考 //153

5G 重 构 未 来
机遇:谁拥有 5G 技术,谁便掌握了新生态系统的 权 //161
1 从微信支付看 5G 生态链的营造难点 //162
2 5G 标准制定引发的大规模口水战 //167
3 立项数量透露中国 5G 生态链优势 //172
4 大 IT 时代,运营商们掌握话语权 //176
5 传统商业圈:谁先转型,谁先得益 //181
6 庞大的成本之下,开拓垂直行业是否要展开“持久战”//185

变革:5G 催生商业模式变革 //189
1 5G 的商业场景和盈利模式成为 大挑战 //190
2 5G 元商业模式:早期流量模式 //193
3 5G 早期的流量商业模式将延续 4G 思维 //196
4 切片商业模式:站在上帝视角看垂直行业 //200
5 IT 商业模式的延伸:平台商业模式 //204

第八章
展望:未来,5G 将做出多大经济贡献 //209
1 价值 12.3 万亿美元的 机遇 //210
2 白宫为何力图“保证美国 5G 潜力”//213
3 一场因 5G 而引发的战略竞争 //216
4 2019 年,中国为何提前发放 5G 牌照 //220
5 韩国的“ 早”与日本的“绕道”//223
6 抢滩 5G 市场,走在前列的其他 //227