软件工程第4版修订版软件工程导论计算机软件开发软件工程领域公认的经典名

本书是软件工程领域的经典著作，国际上众多名校均采用本书作为教材。全书共分为14章，分3个部分介绍主要内容。*一部分解释为什么软件工程知识对实践者和研究者同样重要，还讨论了理解过程模型问题的必要性以及敏捷方法和精细地进行项目计划的必要性；*二部分论述开发和维护的主要步骤；第三部分主要讲述软件评估和改进

 第 1章　软件工程概述 1 
1.1 什么是软件工程 1 
1.1.1 问题求解 2 
1.1.2 软件工程师的角色是什么 3 
1.2 软件工程取得了哪些进展 4 
1.3 什么是好的软件 6 
1.3.1 产品的质量 7 
1.3.2 过程的质量 8 
1.3.3 商业环境背景下的质量 8 
1.4 软件工程涉及的人员 10 
1.5 系统的方法 11 
1.5.1 系统的要素 11 
1.5.2 相互联系的系统 13 
1.6 工程的方法 14 
1.6.1 盖房子 15 
1.6.2 构建系统 16 
1.7 开发团队的成员 17 
1.8 软件工程发生了多大的变化 19 
1.8.1 变化的本质 19 
1.8.2 软件工程的Wasserman规范 20 
1.9 信息系统的例子 25 
1.10 实时系统的例子 26 
1.11 本章对单个开发人员的意义 27 
1.12 本章对开发团队的意义 28 
1.13 本章对研究人员的意义 28 
1.14 学期项目 28 
1.15 主要参考文献 29 
1.16 练习 30 
第 2章　过程和生命周期的建模 32 
2.1 过程的含义 32 
2.2 软件过程模型 34 
2.2.1 瀑布模型 34 
2.2.2 V模型 37 
2.2.3 原型化模型 37 
2.2.4 可操作规格说明 38 
2.2.5 可转换模型 38 
2.2.6 阶段化开发：增量和迭代 39 
2.2.7 螺旋模型 40 
2.2.8 敏捷方法 41 
2.3 过程建模工具和技术 44 
2.3.1 静态建模：Lai表示法 45 
2.3.2 动态建模：系统动力学 47 
2.4 实际的过程建模 49 
2.4.1 Marvel的案例研究 49 
2.4.2 过程建模工具和技术应该具有的特性 51 
2.5 信息系统的例子 51 
2.6 实时系统的例子 53 
2.7 本章对单个开发人员的意义 54 
2.8 本章对开发团队的意义 54 
2.9 本章对研究人员的意义 54 
2.10 学期项目 54 
2.11 主要参考文献 56 
2.12 练习 57 
第3章　计划和管理项目 58 
3.1 跟踪项目进展 58 
3.1.1 工作分解和活动图 60 
3.1.2 估算完成时间 61 
3.1.3 跟踪进展的工具 65 
3.2 项目人员 67 
3.2.1 人员角色和特性 67 
3.2.2 工作风格 70 
3.2.3 项目组织 71 
3.3 工作量估算 73 
3.3.1 专家判断 75 
3.3.2 算法方法 77 
3.3.3 机器学习方法 81 
3.3.4 找出适合具体情形的模型 83 
3.4 风险管理 84 
3.4.1 什么是风险 84 
3.4.2 风险管理活动 85 
3.5 项目计划 87 
3.6 过程模型和项目管理 88 
3.6.1 注册管理 88 
3.6.2 责任建模 90 
3.6.3 紧密结合里程碑 92 
3.7 信息系统的例子 94 
3.8 实时系统的例子 95 
3.9 本章对单个开发人员的意义 96 
3.10 本章对开发团队的意义 96 
3.11 本章对研究人员的意义 96 
3.12 学期项目 96 
3.13 主要参考文献 97 
3.14 练习 97 
第4章　获取需求 100 
4.1 需求过程 101 
4.2 需求引发 102 
4.3 需求的类型 105 
4.3.1 解决冲突 107 
4.3.2 两种需求文档 108 
4.4 需求的特性 109 
4.5 建模表示法 110 
4.5.1 实体-联系图 111 
4.5.2 例子：UML类图 112 
4.5.3 事件踪迹 114 
4.5.4 例子：消息时序图 114 
4.5.5 状态机 115 
4.5.6 例子：UML状态图 116 
4.5.7 例子：Petri网 119