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\\\"创新难在哪里?精准预测客户想要什么,需要什么,愿意付多少费用。即使直接找到客户,也问不出什么所以然。现在,我们有一个突破性的解决方案:创新游戏。《创新游戏:一起玩,协同共创突破性产品》凝聚作者的软件产品策略和产品管理咨询经验,创造了一打用于创新的游戏,这12个游戏可以帮助你洞察和精准定位被隐藏起来的客户真正需要和想要的功能特性。 透过《创新游戏:一起玩,协同共创突破性产品》,我们可以了解每个游戏要达成什么目标,游戏的动机或原理,如何与客户一起玩这些游戏。透过本书,我们可以学会如何将游戏产出的结果整合到产品开发过程中,帮助我们聚焦精力,减少成本,加速上市时间以及交付精准的解决方案,这些都可以一开始就做对。 《创新游戏:一起玩,协同共创突破性产品》的重要主题是驱动以客户为焦点的产品开发策略,适合产品经理和研发经理,首席架构师(CTO)和开发主管、市场人员和业务执行主管等相关人士阅读, 可以帮助他们打造行销、应景的产品。\\\"
\\\"《创新游戏:一起玩,协同共创突破性产品》凝聚了作者多年所积累的软件产品策略和产品管理咨询经验,介绍了作者创造的12款创新的游戏,这些游戏可以帮助洞察和精准定位被隐藏起来的客户真正需要和想要的功能特性。透过本书,我们可以了解每个游戏要达成什么目标、游戏的动机或原理以及如何与客户一起玩这些游戏。透过本书,我们可以学会如何将游戏产出的结果整合到产品开发过程中,帮助我们聚焦精力,减少成本,加速上市时间以及交付精准的解决方案。
《创新游戏:一起玩,协同共创突破性产品》适合产品经理和研发经理,首席架构师(CTO)和开发主管、市场人员和业务执行主管等相关人士阅读,可以帮助他们打造畅销和应景的爆款产品。
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\\\"作者简介
卢克 · 霍曼(Luke Hohmann)是Enthiosys公司的创始人兼CEO。他的公司位于硅谷,从事软件产品策略和管理咨询。卢克还是《 软件架构:创建持续 的成功解决方案》和《软件专家之旅:软件开发社会学》的作者。卢克以优异成绩毕业于密歇根大学,获得计算机工程学士学位和计算机科学与工程硕士学位。在大学期间,他不仅学习了数据结构和人工智能,还学习了认知心理学和组织行为学。他获得过少年双人滑全国 ,也是美国运动医学会的认证健美操指导员。他是PDMA、ACM和IEEE成员。在休息的时候,他喜欢和四个孩子一起玩耍,享受妻子烹饪的美食,还喜欢在圣克鲁兹山上长跑(因为他太喜欢妻子的美食了)。
译者简介
侯伯薇,拥有多重身份的斜杠青年:培训师、程序员、编辑、译者、咨询师、公司创始人、帆船队主缭手……每天都在致力于寻找和实践各种好玩儿的事情,分享给身边的亲人和朋友,影响大家做积极的改变,一起享受工作和生活给我们带来的快乐与幸福。代表译著有《幸福领导力》。
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第Ⅰ部分 关于创新游戏的Why和How
什么是创新游戏?
组织和使用创新游戏
组织创新游戏
使用创新游戏的四种方式
创新游戏是一种市场调研技术
市场调研过程
主要数据和次要数据
我要问谁?市场细分
定性市场调研的独特优势和不足
是什么让创新游戏变得如此特别?
创新游戏的过程
选择正确的创新游戏
开放式探索的程度
可以玩游戏的客户数量
准备工作
如何规划创新游戏
规划时间线
准备阶段
组织团队
创新游戏的
处理创新游戏所得到的结果
创新游戏和以客户为中心的新产品创新流程
构思阶段
以客户为中心的创新总结
使用创新游戏来满足产品需求
将创新游戏与客户顾问委员会结合使用
小结
第Ⅱ部分 创新游戏
修剪产品树
记住未来
蜘蛛网
产品包装盒
购买功能
开始你的
展示和讲述
我和我的影子
给他们来个泡泡浴
学徒
20/20视野
快艇
第Ⅲ部分 工具和模板
阶段要详细规划
为具体活动 游戏
快艇游戏
产品包装盒游戏
购买功能游戏
创新游戏的示例议程
背景和差旅安排
关键目标