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本书建立了一套普适性的数字化转型成熟度模型,基于统一的评价标准两化评判企业数字化转型的程度和水平,为各类组织系统推进转型工作提供有效抓手为出发点和落脚点。
本文件给出了数字化转
型成熟度模型构成、总体要
求、不同成熟度等级的要求
。
本文件适用于有下列需
求的各类组织:
a)开展数字化转型;
b)提供数字化转型服务
;
c)通过内部或外部评估
其数字化转型成熟度水平,
以证实其具有的数字化转型
成熟度等级;
d)采信数字化转型成熟
度评级结果。
周剑,北京国信数字化转型技术研究院是一家非营利性的新型研发机构,致力于打造数字化转型领域的 智库,研判 数字化转型发展趋势,建立转型参考架构、方法体系、工具集和解决方案参考模型,构建完善数字化转型标准体系,搭建产学研用协作平台,组织开展交流,广泛汇聚社会资源,为企业、服务机构、科研院所、社会团体、政府主管部门等相关方推进数字化转型提供理论体系、方法工具、解决方案和实践案例。
前言
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 模型构成
5 总体要求
5.1 规范级
5.2 场景级
5.3 领域级
5.4 平台级
5.5 生态级
6 规范级要求
7 场景级要求
7.1 通则
7.2 发展战略
7.3 新型能力
7.4 系统性解决方案
7.5 治理体系
7.6 业务创新转型
8 领域级要求
8.1 通则
8.2 发展战略
8.3 新型能力
8.4 系统性解决方案
8.5 治理体系
8.6 业务创新转型
9 平台级要求
9.1 通则
9.2 发展战略
9.3 新型能力
9.4 系统性解决方案
9.5 治理体系
9.6 业务创新转型
10 生态级要求
10.1 通则
10.2 发展战略
10.3 新型能力
10.4 系统性解决方案
10.5 治理体系
10.6 业务创新转型
参考文献