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企业架构的数字化转型

互联网+、数字化与企业架构的创新性融合，为企业的数字化转型指明道路。

作者：于海澜、唐凌遥

定价：39元

印次：1-1

ISBN：9787302532637

出版日期：2019.10.01

印刷日期：2019.09.06

如今企业数字化转型和“互联网+”已成为热门话题。那么，如何开展转型工作，让具体工作可以落到实处呢？由于数字化转型工作的复杂性，很多企业管理者感觉无从下手，市面上也十分缺乏相关的指引和资料。本书介绍的企业架构方法以及多个企业和行业数字化案例，可以使读者系统地掌握数字化转型的理论和落地方法，帮助企业完成生死攸关的转型变革。

本书回答了“什么是数字经济，什么是数字化转型，什么是数字化转型的关键要素”等问题，并在转型方法方面介绍了数字化企业架构的业务架构、流程、组织、IT架构，详细阐述了金融、零售、医疗、物联网、AI、智能制造等方面新的商业模式和技术发展。

本书打开了一扇新的数字化转型方法之门，是企业管理者、信息化从业者以及管理咨询服务机构、IT服务公司从业人员、大专院校师生很好的参考资料。

目录

1章数字化和互联网时代来临1

1.1数字化和互联网时代的商业变革1

1.1.1数字经济的发展趋势1

1.1.2数字经济的特点2

1.1.3数字经济的内在规律4

1.2企业信息化到数字化的升级8

1.2.1企业信息化回顾8

1.2.2数字化转型的本质9

1.3公司的数字化转型12

1.3.1阿里业务和IT中台12

1.3.2GE的数字化转型曲折之路16

1.3.3苏宁传统商业到电商的转变17

2章行业数字化转型20

2.1广告营销行业数字化20

2.2客户服务和体验24

2.3新科技金融27

2.4新零售30

2.5物联网33

2.6智能制造工业4.037

2.7智慧城市和政务数字化39

2.8医疗数字化45

3章企业数字化转型项目实施50

3.1数字化转型的必要性和风险50

3.2企业如何切入数字化转型52

3.3数字化项目计划和ROI评估53

〖1〗〖2〗企业架构的数字化转型目录〖2〗4章数字化转型工具——企业架构的设计和实施56

4.1企业架构56

4.1.1企业架构的进化史59

4.1.2企业架构的作用60

4.1.3业务与IT的关系63

4.1.4企业架构与数字化之间的关系65

4.1.5企业架构的主要组成部分67

4.2企业业务架构的内容75

4.2.1定义和范畴75

4.2.2业务能力组件77

4.2.3业务流程84

4.2.4业务能力分布模型90

4.2.5业务平台模型92

4.2.6组织结构93

4.2.7绩效管理96

4.2.8架构治理98

5章企业IT架构...