大数据平台架构与原型实现

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大数据平台架构与原型实现：数据中台建设实战

定价：108.00元

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121390449

包装：平装

开本：16开

出版时间：2020-07-01

用纸：胶版纸

字数：575



目前，在基于大数据技术的数据中台建设过程中，由于缺乏完备的架构参考和类似于“脚手架”的原型项目，很多IT团队会在工程技术层面上感到无从下手。开发人员迫切地需要设计良好的架构参考和简单易用的原型项目帮助他们快速启动自己的数据中台建设，本书就是为这一目标而写作的。

本书以大数据平台的架构设计为主题，围绕一个2万行源代码的原型项目讲解和演示如何在工程技术层面构建当下流行的数据中台。全书涵盖建设一个企业数据平台所需的各个重要环节，包括基础设施建设、数据采集、主数据管理、实时计算、批处理与数据仓库、数据存储及作业调度，每个环节独立成章，每一章介绍对应主题的架构方案和技术选型，然后结合原型项目讲解具体的实现细节。

如果你是一位架构师，本书可以帮助你提升对大数据平台的整体把控力；如果你是中开发人员，建议你选择自己感兴趣的章节深入学习原型项目的代码；如果你是企业的CIO或数据团队的负责人，本书的1、2、4章对于你定制企业数据中台战略、规划数据平台蓝图及组建数据团队都有重要的参考价值。



书名：中台产品经理宝典：从业务建模到中台设计全攻略

定价：69.00

作者:刘天

出版时间:2020年06月

出版社:电子工业出版社

ISBN:9787121356384




当下的互联网产业已经进入了一个相对成熟的阶段，此时决定企业竞争力的关键因素已变成效率。因此如何用*的成本完成*多的产出就成为互联网公司的新目标，而中台战略实际上就是达成这个目标的*可行性方案。所以每一位想把握行业前沿趋势的产品经理就面临着新的技能要求——必须掌握中台的设计理念。本书从中台产品经理视角出发来解读中台的概念与功能，以讲述如何设计中台产品为核心，将笔者在多个中台项目的产品设计经验总结成一套可复用的中台建设模型——MSS建设模型，来帮助想学习中台搭建的产品经理们。笔者依据这套建设模型讲述了一个完整的大型企业的中台产品建设案例。该案例在复杂的、多条业务线高耦合的背景下，带领大家从0到1搭建起企业的完整中台体系（业务中台 数据中台 技术中台），以加深大家的理解。同时本书还总结了多个在中台产品实战分析中常用的方，方便各位中台产品经理以及对中台感兴趣的互联网人在设计自己的中台方案时直接参考与借用。




一篇 起源：中台战略的前世今生
1 章 互联网颠覆变革的出现 ........................................................................ 2
1.1 互联网的上半场与下半场 .......................................................................... 3
1.1.1 产业发展视角：产业基本发展规律 .............................................. 4
1.1.2 产品迭代视角：产品生命周期 ...................................................... 8
1.1.3 互联网分界线出现的原因 ............................................................. 11
1.2 互联网上半场：前后台业务模式 .................................................... 12
1.3 互联网下半场业务模式特征 .................................................................... 15
1.3.1 特征1：以企业服务为业务核心对象 ......................................... 15
1.3.2 特征2：渠道中间商的新价值 ..................................................... 17
1.3.3 特征3：千人千面的业务 ............................................................. 18
本章总结 ............................................................................................................. 21
二篇 剖析：中台到底是什么
2 章 为创新而生：中台战略 ...................................................................... 23
2.1 中台规模化元年 ........................................................................................ 24
2.2 下半场对原研发模式的考验 .................................................................... 25
2.2.1 前后台模式的根本弊病 ................................................................ 26
2.2.2 前后台模式下的发展瓶颈 ............................................................ 30
2.3 揭开中台神秘的面纱 ................................................................................ 32
2.3.1 通过一个做菜案例读懂中台 ........................................................ 32
2.3.2 中台解决方案的完整定义 ............................................................ 35
2.4 中台解决方案的威力 ................................................................................ 38
本章总结 ............................................................................................................. 44
3 章 中台化浪潮 ........................................................................................ 46
3.1 中台与产品微服务、SaaS 的区别 ........................................................... 47
3.1.1 产品微服务 .................................................................................... 47
3.1.2 SaaS ................................................................................................ 49
3.2 什么企业需要中台 .................................................................................... 50
3.3 中台产品的发展趋势 ................................................................................ 53
3.3.1 Supercell：国内中台概念的启蒙导师 ......................................... 53
3.3.2 国内中台先驱者：集团“小前台 大中台” .............. 55
3.3.3 另一个巨头：腾讯的中台化历程 ................................................ 58
3.4 中台产品的发展与演进 ............................................................................ 61
3.5 中台产品的正确分类 ................................................................................ 63
本章总结 ............................................................................................................. 65
4 章 C 端与B 端各需要什么样的中台 ....................................................... 67
4.1 互联网下半场的C 端业务........................................................................ 68
4.1.1 互联网增长动力模型 .................................................................... 68
4.1.2 流量红利衰后的新发展趋势 .................................................... 71
4.2 B 端业务复杂多变的共性......................................................................... 75
4.2.1 B 端产品商业化中的两个误区 ..................................................... 77
4.2.2 B 端产品的评价指标 ............................................................. 78
4.2.3 高昂的B 端产品MVP 尝试 ......................................................... 80
本章总结 ............................................................................................................. 83
三篇 实战：中台体系设计精髓
5 章 中台全局建设路径概览 ...................................................................... 86
5.1 市场宏观认知 ............................................................................................ 88
5.2 企业标准化 ................................................................................................ 90
5.3 解决方案设计 ............................................................................................ 91
本章总结 ............................................................................................................. 93
6 章 宏观市场探查 .................................................................................... 94
6.1 宏观市场分析 ............................................................................................ 95
6.1.1 宏观市场定义 ................................................................................ 95
6.1.2 中台出发点 .................................................................................... 96
6.1.3 宏观市场分析通用框架 ................................................................ 97
6.2 企业产业链分析 ........................................................................................ 98
6.2.1 预判企业业务发展方向 .............................................................. 100
6.2.2 宏观市场分析经验技巧 .............................................................. 103
6.3 企业商业模式探寻 .................................................................................. 104
6.3.1 商业模式分析工具 ...................................................................... 105
6.3.2 商业模式分析案例 ...................................................................... 108
6.4 中台用户研究 ........................................................................................... 111
6.4.1 中台用户研究方法 ....................................................................... 111
6.4.2 中台用户研究行动点 ................................................................... 113
6.4.3 中台用户访谈全流程纪实 ........................................................... 114
本章总结 ............................................................................................................ 116
7 章 预建：业务标准化 ........................................................................... 117
7.1 组织结构的中台化改造 ........................................................................... 118
7.2 业务流程的中台化改造 .......................................................................... 121
7.2.1 业务抽象归类 .............................................................................. 121
7.2.2 业务程序化 .................................................................................. 123
7.3 业务线的核心公式 .................................................................................. 125
本章总结 ........................................................................................................... 128
8 章 设计成功中台产品的核心原则 ......................................................... 129
8.1 原则1：独立的中台研发团队 ............................................................... 130
8.2 原则2：中台建设需求边界管理 ........................................................... 133
8.2.1 业务需求与数据需求的边界 ...................................................... 134
8.2.2 中台需求分析边界定义 .............................................

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书名：数据中台架构：企业数据化佳实践

定价：86.00元

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121386367

包装：平装

开本：16出

版时间：2020-05-01

用纸：胶版纸


本书对企业数据化建设的目标、内容及定位做了相对完整的论述，详细地阐述了数据中台的定义、内容及如何支撑企业数据化整体建设，同时也介绍了数据中台在企业中的落地步骤、丰富的数据应用场景与实际效果。本书是企业数据化建设的实用参考书。
本书的内容完全基于笔者团队的实践经验。笔者团队曾经帮助十几个行业头部企业的数据中台项目成功落地，这些项目验证了本书中阐述的方体系的可行性。希望本书能够对国内数据化工作者提供一定的帮助。




1 信息认知和当前的信息化革命
1.1 信息工具的发展推动人类历史进步
1.2 信息工具的进步与历史发展
1.3 当前的信息化革命
2 企业数据化
2.1 企业数据化认知
2.2 企业数据化与企业信息化及企业的关系
2.3 企业数据化建设的内容
2.4 企业数据化的现状与问题
3 数据中台概述
3.1 数据中台是什么
3.2 数据中台的价值与建设的必要性
3.3 数据中台建设五步法
3.3.1 数据中台建设五步法概述
3.3.2 一步：数据资源的盘点与规划
3.3.3 二步：数据应用规划与设计
3.3.4 三步：数据资产建设
3.3.5 步：数据应用的详细设计与实现
3.3.6 五步：数据化组织规划
4 数据资源盘点与规划
4.1 数据资源盘点
4.2 数据资源规划
5 数据资产建设
5.1 数据资产建设概述
5.2 产品选型与技术方案设计
5.3 数据模型设计规范
5.4 数据开发规范及数据开发
6 数据应用规划与建设
6.1 数据应用规划
6.2 数据应用建设
7 数据应用之佳实践
7.1 房地产行业的数据应用方案
7.2 鞋服行业的数据应用方案
7.3 乳制品行业的数据应用方案
7.4 新零售营销的数据应用方案
7.5 人力资源领域的数据应用方案
8 数据化组织规划
8.1 数据化组织规划的必要性
8.2 数据化组织的定位与职责
8.3 数据化组织的工作内容与边界
8.4 数据化组织的岗位设置
8.5 数据化组织的人数配置、预算资金与考核建议
9 数据中台与数据质量
9.1 数据质量的常见问题
9.2 数据模型规范提升数据质量
9.3 数据管理提升数据质量
9.4 数据共享提升数据质量
9.5 清洗历史数据提升数据质量
9.6 主数据管理提升基础数据质量
9.6.1 人员主数据管理
9.6.2 账户主数据管理
9.6.3 组织主数据管理
9.6.4 客商主数据管理
9.6.5 顾客主数据管理
9.6.6 产品主数据管理
9.6.7 项目主数据管理
9.6.8 资产主数据管理
9.6.9 物料主数据管理
10 数据中台建设
10.1 数据中台建设的特点
10.2 数据中台建设的策略选择
10.3 数据中台建设的整体流程
10.4 数据中台的建设风险及应对方法
10.4.1 数据中台的定位问题
10.4.2 数据中台的管理博弈
10.4.3 数据中台的业务价值方向选择
11 数据中台的软件支撑
11.1 平台的整体架构
11.2 计算引擎
11.3 离线/流计算开发套件
11.4 实时计算开发套件
11.4.1 FlinkStreamSQL
11.4.2 数据开发
11.4.3 数据运维
11.4.4 实时采集
11.5 数据资产管理套件
11.5.1 数据地图
11.5.2 数据模型规范管理
11.6 数据质量管理套件
11.7 数据科学平台
11.7.1 算法数据资源管理
11.7.2 可视化实验开发
11.7.3 算法模型离线训练
11.7.4 模型在线部署和调用
11.8 分析引擎
11.9 数据API引擎
11.9.1 数据API引擎的常用数据源
11.9.2 API发布
11.9.3 API管理与授权
11.9.4 API申请与调用
11.9.5 API测试
11.9.6 API安全
11.10 标签引擎
11.10.1 实体管理
11.10.2 标签中心
11.10.3 组分析
11.10.4 标签数据服务
11.11 数据应用规划工具
11.11.1 业务架构梳理工具
11.11.2 数据应用规划工具
11.11.3 指标与标签体系管理工具
11.11.4 数据资源盘点工具
11.11.5 数据应用规划看板
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