妥协的完美主义优秀产品经理的实践指南卷一 pdf下载

作者曾就职于国内杰出企业首席设计师，现就职于知名外企担任产品经理
作者把自己做十多年的产品经理经验总结在书里，这总结了她的心路历程，系统全面的阐述了“场景化设计，以用户为中心”的设计理念和方法，还讲解了这些方法形成的原因和实践案例，而非空洞的理论，是业内不可多得的产品经理和产品管理的专业参考书。

本书从一个产品经理应具备的基础知识、基本技能、基本能力要求讲起，讲解了移动产品设计的特性，及产品项目工作中所用的相关工具。并根据开发产品类型的不同，介绍相关的交互设计和视觉设计的技能和方法，让对产品设计有兴趣的读者，在致力进入移动智能终端行业成为产品经理时，了解行业内的基本工作方法、产品设计团队的组成架构、工作流程等。在这本书里，并不只是手把手告诉你“如何设计一个苹果手机上应用的社交类APP界面”，因为工具并不重要，重要的是设计方法和思路。本书将告诉你，产品经理在策略规划与产品设计过程中所扮演的角色，以及如何提案并成功开发新产品，成为一个全方位的成功的产品经理。

陈洁，硕士。12年移动互联网产品运营工作经验，6年团队管理经验，现任职事业部总经理。曾负责中国移动咪咕阅读、咪咕音乐杂志、手机报APP、优酷拍客APP产品。产品中国论坛、极客学院特聘讲师。

目录

第1章　建立产品经理的基本概念　1
1．1　优秀的产品经理很稀缺　2
1．1．1　什么是成功的产品　3
1．1．2　产品经理的工作职责　5
1．2　移动互联网知多少　6
1．2．1　移动终端VS手机　7
1．2．2　移动智能终端VS移动互联网　10
1．2．3　移动操作系统　11
1．2．4　APP客户端　13
1．2．5　应用市场收益巨大　14
1．3　UCD工作方法　16
1．3．1　UCD的优点　16
1．3．2　UCD设计的原则　17
1．3．3　用户需求　27
1．3．4　UX/UE设计　31
1．3．5　GUI设计　35
第2章　产品团队的组成和分工　38
2．1　完整的UCD团队　39
2．1．1　产品经理　40
2．1．2　项目管理人员　41
2．1．3　用户研究组　43
2．1．4　交互设计师　44
2．1．5　视觉设计师　46
2．1．6　交互设计师和视觉设计师的区别　46
2．1．7　产品营销人员　50
2．2　团队人员配比　51
2．3　紧凑的UCD团队　52
2．4　分工常见的错误　54
第3章　产品经理做项目开发的流程　57
3．1　UCD工作流程概述　59
3．2　第一阶段：基础调研（寻找和评估机会）　61
3．3　第二阶段：定义产品（描述需求和定义产品）　63
3．4　第三阶段：交互设计（功能结构和交互流程设计）　66
3．5　第四阶段：原型设计（信息架构和界面原型设计）　66
3．6　第五阶段：详细优化（控件和交互逻辑表述）　67
3．7　第六阶段：微调维护（研发跟踪和设计维护）　68
第4章　手把手教你写产品文档　72
4．1　PMD　72
4．2　MRD　77
4．2．1　MRD定义　77
4．2．2　MRD基本写法　77
4．2．3　MRD写作技巧　79
4．3　PRD　80
4．3．1　PRD定义　80
4．3．2　MRD和PRD的区别　81
4．3．3　PRD的内容　82
4．4　交互设计输出　90
4．4．1　交互设计交付物　90
4．4．2　交互设计输出格式　91
4．4．3　交互设计写作要点　91
第5章　熟悉主流系统的不同特性　96
5．1　两大移动OS的特性　97
5．1．1　系统特点　97
5．1．2　设计风格　98
5．1．3　操作区别　99
5．1．4　通知中心　100
5．1．5　窗口小部件　101
5．2　硬件区别　102
5．2．1　物理按键　102
5．2．2　键盘和触屏　103
5．3　单手操作　105
5．3．1　显示和输入　106
5．3．2　手势定义　106
5．4　屏幕尺寸大小　108
5．4．1　物理尺寸　108
5．4．2　分辨率　108
5．4．3　屏幕密度　110
5．4．4　对应关系　111
第6章　掌握主流系统的GUI设计规范　114
6．1　操作系统竞争激烈　115
6．2　谷歌Android系统　116
6．2．1　Android设计风格　117
6．2．2　Android字体　118
6．2．3　Android图标　119
6．3　苹果iOS系统　121
6．3．1　iOS设计风格　121
6．3．2　iOS字体　122
6．3．3　iOS图标　123
6．4　灵活使用常用控件　124
6．4．1　命令类控件　125
6．4．2　选择类控件　128
6．4．3　列表控件　131
6．4．4　输入类控件　133
6．4．5　显示类控件　138
第７章　必备的视觉设计常识　145
7．1　视知觉　146
7．2　色彩心理学　149
7．2．1　色彩影响用户心理　149
7．2．2　色彩和年龄有关　150
7．2．3　色彩和职业有关　151
7．2．4　色彩和社会心理有关　151
7．3　色彩心理学在设计中的用途　153
7．3．1　帮助品牌建立用户认知　153
7．3．2　帮助用户理解和决策　157
7．3．3　协助产品提高转化率　160
7．4　APP色彩搭配实践　163
7．4．1　参考同类APP案例　164
7．4．2　参考实际物品照片　167
7．4．3　使用配色软件或网站　169
7．4．4　参考设计指南和模板　171
7．5　APP风格设计　171
7．6　视觉设计输出内容　174
7．6．1　GUI规范写作要点　175
7．6．2　切图技巧　178
7．6．3　图片存储技巧　182

　　《妥协的完美主义 优秀产品经理的实践指南 卷一》：
　　如果是拍照——美化——分享的顺序，对于那些经常在朋友圈里晒自拍的用户而言，就会停留在微信、微博APP里，等着看评论点赞，很少会返回拍照APP，除非她还要继续拍摄，用户产生的内容全部流向了微信、微博，用户很少在拍照APP内（也就是内网）进行浏览和评论交互，从需求的角度出发。工具类产品只满足了用户最底层的需求，产品缺发活跃度，用户不容易对产品产生依赖，一旦出现滤镜更多效果更美的APP，用户很快就会见异思迁。
　　如果是浏览——拍照——分享的顺序，美化编辑就成了必备功能，而重点功能是让用户停留在APP内，看别人拍的，自己也能拍得更美。通过照片垂直社区的自运营，让用户通过浏览产生更多内容，并更多地停留在APP内，满足的是用户分享、被别人认可、尊重的高层次需求，对于一些不愿意在爸妈、同事等熟人面前展示的照片，也可以在陌生人社交的内网分享，少一些心理顾虑。用户一旦在网内玩得比较开心，并且结交了很多朋友，就会对这个生态产生依赖，APP的活跃度和粘性就会增强。
　　考虑到产品定位、商业价值和黏性，我们将典型场景定位到浏览——拍照——美化——分享的顺序。让用户通过看别人的照片，产生拍照上传的欲望，同时用户不拍照不产生内容的时候，也能浏览他人照片，点赞评论，进行交互，也能停留在产品里玩得很开心。
　　（3）功能列表>>产品架构。
　　当浏览——拍照——美化——分享的场景使用顺序确定下来之后，就开始列出功能列表。
　　产品功能列表既可以是从使用场景延伸而来的一条一条的文字描述，也可以是图表。许多人喜欢用思维导图记录功能列表，整理成树形结构图，方便一项一项地进行检查测试。
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