创造增量市场：传统企业互创造增量市场 pdf下载

基本信息
书名：创造增量市场
作  者:刘红明 著 著
定  价:52
出 版 社:中华工商联合出版社
出版日期:2015年10月01日
ISBN:9787515814025

内容简介
传统企业需要的是用互联网思维去创造增量，而不是用电子商务去转移传统业务的存量！ 这才是真正的互联网转型思维，要寻找增量，就要穿越互联网这个黑洞。 问题是，传统企业应该如何穿越呢？本书将为你解答。 首先，传统企业不能直接将自己原有业务搬到互联网上，需要根据自己的资源选择一个切入点，通过切入点去连接互联网。其次开拓互联网上的接触点，通过互联网来业务引流，实现真正的“互联网+”。 作者用自己实际操盘的丰富经验，在书中为读者提供了寻找这些切入点和接触点的具体方式方法，能为企业带来增量市场，帮助传统企业与其用户保持连接，实现在互联网上的真正落地！

作者介绍
刘红明，绰号互联网猫头鹰，的互联网从业人士，现任中国营销策划公司互联网部负责人。互联网新媒体《电商报》特约自媒体人，*届“赢在中国”全国选拔入围者。拥有12年以上互联网营销策划与电商实战经验。服务过天山红纨雪菊、涪陵榨菜、疯狂田园、永川豆豉、江苏隆力奇果木肌密等“互联网+”项目策划与营销实战。对于互联网哲学与思维有深刻理解，并在实战中总结出一套行之有效的传统企业转型“互联网+”的策略与措施，得到众多客户认可。

目录
序言：互联网转型的“黑洞”   
*章 “互联网+”新商规      
一、营销与定位   
（一）从“营造一种心理”到“ 连接” 
（二）从“营销定位” 到“塑造社群” 
二、  产品、传播与品牌   
（一）产品是企业连接用户的纽带，产品力源于工匠精神   
（二）传统广告传播已经失效，口碑与病毒传播更为有效   
（三）品牌是一个传播符号，是一种沟通手段      
三、转型期的战略战术选择      
（一）过去时代的静态战略      
（二）“互联网+”时代的动态战略  
第二章 互联网转型的切入点     
一、产品：创造*有效的切入点      
（一）产品：“互联网+”企业连接用户的纽带      
（二）“互联网+”产品的业务模式  
二、互联网时代的产品规划策略      
（一）电商产品规划   
（二）“互联网+”转型产品规划      
（三）科技型产品的互联网思维      
三、如何跃过产品市场鸿沟      
（一）专注让产品有力量，聚焦才有破坏力   
（二）用户想象力，将产品做到人性化的      
（三）迭代式的产品开发   
（四）快鱼吃慢鱼式的产品运营      
四、社群：创造连接的部落      
（一）商业社群及其诞生的根源      
（二）传统企业如何建设商业社群   
（三）运营企业社群的*境界：自媒体社群      
五、场景：创造连接的场所      
（一）什么是场景营销      
（二）星巴克的场景营销   
（三）57°C湘的餐厅场景营销
第三章 互联网转型“落地点”  
一、网络流量带来交易      
（一）什么是流量思维      
（二）流量规律：互联网长尾   
（三）电子商务流量规律：规律与漩涡理论   
（四）流量思维：如何获取流量      
二、移动入口获得用户      
（一）智能终端入口   
（二）应用商店入口   
（三）移动应用APP入口  
（四）无线网络入口   
（五）抢占入口策略：      
三、移动微营销抢占先机   
（一）移动微营销之一：微信营销   
（二）移动微营销之二：微店营销   
（三）其他移动APP营销  
四、SNS社会化网络传播  
（一）SNS营销定律概述  
（二）主要的SNS社会化营销  
（三）SNS社会化电商渠道      
五、O2O营销提供连接      
（一）O2O是为了线下场所服务      
（二）APP的O2O连接     
（三）门店的O2O连接     
第四章 “互联网+”再认识      
一、“互联网+”的出现      
（一）技术的颠覆      
（二）网络的连接      
二、“互联网+”的本质与影响  
（一）“互联网+”的本质  
（二）“互联网+”对于传统行业商业结构的根本改变  
【延伸阅读】你不改变规则，规则就来改变你      
一、商业思维需要改变      
二、传统营销理念溯源      
三、市场营销理念需要改变