漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型 pdf下载

云计算在全球已经轰轰烈烈地发展了十几年，近几年在国内更是得到了迅猛的发展。虽然一些IT领域的从业人员对云计算的概念有初步了解，但是传统行业的从业人员对其了解比较有限。由于没有足够的行业经验，传统企业的管理者普遍对云计算理解不深，这会影响企业的数字化转型。

《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》基于企业数字化转型的大背景，用通俗易懂的语言介绍云计算的相关知识、商业模式及其对企业数字化转型的影响。《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》共10章，首先介绍云计算的基础知识，然后通过云计算的设计思路、方法论、技术和理念等解决企业各部门存在的问题，帮助企业相关人员了解云，用好云，并最终为企业数字化转型做好准备。

《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》内容紧扣企业经营中经常会遇到的实际云计算问题，可帮助企业通过数字化的方式进行价值创新，让管理更加简单，从而降低企业成本。《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》适合广大云计算爱好者阅读，尤其适合对云计算架构和商业模式感兴趣的人员以及参与企业数字化转型的相关人员阅读。

郝峻晟 上海交通大学计算机科学与技术系硕士，中欧国际工商学院EMBA。历任微软亚太研发集团软件工程师主管，上海云角信息技术有限公司（简称云角）创始人、CEO及CTO，神州数码CTO及神州数码云业务集团总裁等。曾经开发了多款分布式处理软件和数字图像处理系统，创建了中国早期的云管理服务公司——云角（后被上市公司收购），领导云角团队成为中国区领先的云管理服务提供商，并与微软云、阿里云及亚马逊云等平台建立了密切的合作关系。拥有多年的软件研发和云计算服务经验。目前从事云计算和企业数字化转型等相关研发、培训与投资工作，积累了丰富的经验。业余时间维护微信公众号“热罐小角”，分享对云计算和商业领域的一些思考。

郝峻晟是云角公司的创始人，是中国提供云服务的早期探索者。2017年神州数码为了实现向云的转型收购了云角公司，我们也因此成了同事和合作者。在共同的奋斗过程中，我切身体会到了他敏锐的洞察力和对知识的渴望与追求。在全球数字化转型和我国建设“数字中国”的实践中，云技术的普及和应用是最为关键的因素之一。面对复杂和不确定的世界，如何理解和定义云，云原生从技术范式上给出了解决方案。今天他作为一个从业者，希望用通俗易懂的语言普及云的知识和作用，启迪更多的人成为云原生时代的同行者。

——神州数码董事局主席 郭为

微软的使命是予力全球每一人、每一组织成就不凡。曾经是微软老兵的郝峻晟，他创建的“云角”是微软云Azure在中国较早的合作伙伴之一。在本书中，他将云计算的理念升华到创业和管理的高度，能帮助更多的技术管理者用“云”来管理团队和企业，从而成就不凡。

——微软全球资深副总裁 王永东

云计算是继互联网技术后又一划时代的重大基础计算技术，同时又是诸如大数据、人工智能、区块链、数字资产和元宇宙等众多新兴技术的基础平台技术。本书作者是云计算业内的知名专家，他用深入浅出的方式循序渐进地向我们展示云计算的宏大技术变革，并从业务和日常工作实践的角度清晰地解读云计算给我们带来的价值。本书可以给云计算和企业数字化转型等相关领域的从业者与管理者很大的启发，值得阅读。

——新奥新智CEO兼总裁 郭继军

介绍云计算技术的相关书籍已经很多了，介绍其商业模式的书籍也不少。而本书却另辟蹊径，重点介绍云计算商业模式及其对企业数字化转型的影响。从我二十年前认识郝峻晟以来，他一直不断地寻求技术和商业的“底层逻辑”。本书总结了他在云计算领域从业和创业十几年的感悟与心得，非常值得一读。

——润米咨询创始人/畅销书《底层逻辑》作者 刘润

云计算是人工智能的基础。正是由于云计算的出现，才让基于深度学习的人工智能技术得到突飞猛进的发展。作为工程师和创业者的郝峻晟，他无疑拥有技术和管理的双重经验，是云计算领域的先行者和实践者。这本关于云计算商业模式和数字化转型的书，对数字经济领域的相关企业发展有比较大的借鉴意义，对帮助传统企业进行数字化转型的人工智能企业同样也具有参考价值。

——商汤科技CEO 徐立

“码农”的转型之路

从20年前写下第一个Hello World开始，我就一直尝试着用编写代码的思路来理解这个世界。比如，递归在真实的世界里到底存不存在？世界是不是可以用面向对象的方式来解释？数据库实体关系图是不是最好的解释真实对象和关系的方法？这些理解到底是符合笛卡儿对身心的二元论，抑或莱布尼兹对“单子”的臆想，还是符合上帝创造世界的逻辑，作为人类的我肯定是无法得知的。至于代码如何能真正改变世界，这个问题对于沉浸在软件世界里的我也有巨大的困惑，毕竟软件可能只是“一段意识”而已。

直到我2012年离开微软开始创业，认识了云计算，才豁然开朗。

一开始接触云计算是因为一个与支付相关的项目。我的团队想在中国复制美国上市公司Square（Nasdaq SQ）的模式，那时我选择了使用亚马逊东京机房的资源。这让作为程序员的我第一次打开了通过代码控制硬件的大门。虽然之后选择做CRM（客户关系管理）的尝试失败了，不过为客户提供云计算的服务却成为创业十年来一项快速增长的业务，也让我的创业之路走得越来越宽广。虽然我创立的公司最终没能上市成为一家更有影响力的企业，但创业过程也让我发现了一条既能得到社会认可，又能实现自我价值的道路，也算是不枉过去十年为之奋斗。毕竟这些年，云计算改变了整个IT世界，也渗透到了现实世界。软件逐渐成为真实世界的“灵魂”，说不定以后会成为世界的主宰。

一个人的能力毕竟有限，“码农”也要转型。

创业公司被收购以后，我开始尝试改变对世界的理解，并通过在中欧国际工商学院的学习，了解了不同的精英、商学院老师及其他企业家对世界的理解。任何部门，任何行业，都有被软件全面改造的机会，业界把这种改造称作“数字化转型”。而我这个“码农”的工作，则变成了不断向各行各业的人学习，了解怎么用云计算进一步改变不同的行业，并通过数字化的技术和方法提高不同行业的运营效率，从而帮助其实现数字化转型。

软件世界之外是IT世界，IT世界之外是商业世界，商业世界之外是什么？

商业世界之外或许是我们真正生活的世界，或许是最近火热的元宇宙，又或许是哲学世界和不同的宗教世界。这本书的出版也是一波三折，开始只是想写几篇关于云计算解决不同行业问题的文章，但是在一些朋友和老师的鼓励与支持下，录制了名为《云计算十日谈》的10集相关视频，之后又在此基础上做了大量的修改和扩充，最终形成了读者手上的这《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》。希望这本书能让读者对云计算和它对世界的作用有一些了解，这也算是我这个不断转型的“码农”所具有的一点点价值的反映。

感谢在撰写《漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型》过程中给我提供帮助的各位朋友与老师，以及葛轶和吕妍玉等各位参与《云计算十日谈》摄像、审稿和编辑的同事，是他们的激励和辛勤工作才让我能在繁忙的工作之余抽出时间“码字”。此外还要感谢我的团队和同事们，尤其是神州数码董事局主席郭为先生，在他的领导下我才能不断地在更大的平台上转型，有机会在云计算领域进一步深耕和精进。最后感谢我在中欧国际工商学院的同学，特别是胡放晴、李潇、沈龙强和林庭如，是他们的支持才让我可以在国内的顶级商学院课题里研究公司的云转型战略和方法。

不断地转型和适应世界的变化，是我作为“码农”一直以来的坚持和执念，这也是作为“此在”的我存在的意义。

是为序。

郝峻晟