工业工程基础与实践梁迪编书籍

●前言
第1章现代制造企业管理导论1
1.1我国制造业的现状及发展趋势1
1.1.1我国制造业的现状1
1.1.2我国制造业的发展趋势3
1.2现代制造企业的科学管理5
1.2.1现代企业管理理论5
1.2.2现代制造企业管理模式8
1.2.3现代制造企业科学管理的应用9
1.3工业工程的应用与发展12
1.3.1工业工程概述12
1.3.2工业工程的应用现状15
1.3.3工业工程的发展前景17
思考题19
第2章工作研究20
2.1工作研究概论20
2.1.1工作研究的含义20
2.1.2工作研究的意义与目的20
2.1.3工作研究的范畴21
2.1.4工作研究的实施程序21
2.1.5工作研究的用途与方法24
2.2方法研究25
2.2.1方法研究概述25
2.2.2程序分析27
2.2.3操作分析34
2.2.4动作分析38
2.3作业测定42
2.3.1作业测定的概念42
2.3.2作业测定的作用42
2.3.3作业测定的方法43
2.4案例分析44
思考题49
第3章生产计划与控制50
3.1生产计划与控制概述50
3.1.1生产系统51
3.1.2生产系统的绩效考核51
3.2生产计划54
3.2.1生产计划的组成54
3.2.2生产计划的内容55
3.3综合生产计划56
3.4主生产计划58
3.5MRP、MRPⅡ与ERP60
3.5.1物料需求计划（MRP）60
3.5.2制造资源计划（MRPⅡ）64
3.5.3企业资源计划（ERP）65
3.6生产作业计划67
3.6.1大量流水生产的生产作业计划68
3.6.2成批生产的生产作业计划69
3.6.3单件小批量生产的生产作业计划70
3.7生产控制70
3.7.1生产控制的任务70
3.7.2生产进度控制72
3.7.3生产成本控制73
3.7.4生产率控制73
3.8案例分析173
3.9案例分析276
思考题77
第4章人因工程学78
4.1人因工程学的定义及发展历程78
4.1.1人因工程学的命名78
4.1.2人因工程学的定义78
4.1.3人因工程学的研究内容与应用领域79
4.2人的劳动形态特征80
4.2.1人体的形态测量80
4.2.2人的劳动心理特征85
4.2.3人的劳动生理特征87
4.3人的系统功能特征89
4.3.1人的神经系统89
4.3.2人的视觉信息接收系统89
4.3.3人的听觉信息接收系统91
4.3.4人的其他感觉系统92
4.4作业环境93
4.4.1微气候环境93
4.4.2照明环境95
4.4.3噪声环境97
4.5人机系统99
4.5.1人机系统概述99
4.5.2人机系统设计99
4.6案例分析100
思考题101
第5章设施规划与物流分析102
5.1设施规划概论102
5.1.1设施规划的意义和作用102
5.1.2设施规划的目标102
5.2设施选址及评价103
5.2.1设施选址的意义103
5.2.2设施选址的内容103
5.2.3设施选址的一般程序与基本原则103
5.2.4设施选址的评价方法105
5.3工业设施布置的方法113
5.3.1工业设施布置的内容113
5.3.2系统化设施布置方法113
5.4物料搬运系统分析120
5.5仓储规划与设计124
5.5.1库容量124
5.5.2库房设计126
5.6案例分析128
思考题135
第6章质量管理136
6.1质量概论136
6.1.1质量发展136
6.1.2质量基本概念136
6.1.3ISO质量认证138
6.2质量管理概述139
6.2.1质量管理的定义与任务139
6.2.2质量管理过程和产品140
6.2.3质量管理的发展历程141
6.2.4统计制造过程管理141
6.2.5制造过程能力分析143
6.3质量改善145
6.3.1全面质量管理145
6.3.2制造过程改善148
6.3.3全面质量管理基本质量工具148
6.4案例分析160
思考题161
第7章工程经济162
7.1工程经济学概述162
7.1.1工程经济学基本概念162
7.1.2工程经济学的研究对象、性质与特点163
7.1.3工程经济分析的一般过程163
7.2工程经济分析的基本要素163
7.2.1项目投资的构成164
7.2.2产品成本和费用的构成165
7.2.3主要税金的构成与利润166
7.3资金的时间价值169
7.3.1现金流量与现金流量图169
7.3.2资金的时间价值计算170
7.4建设项目经济评价指标174
7.4.1时间性指标与评价方法175
7.4.2价值性指标与评价方法176
7.4.3比率性指标与评价方法178
7.5方案的经济比较与选择180
7.5.1方案的经济比较与选择类型180
7.5.2互斥方案比选181
7.5.3独立方案选择185
7.5.4相关方案的选择187
7.6案例分析188
思考题192
第8章供应链管理193
8.1从企业内部的运筹到供应链管理193
8.2供应链的发展沿革与供应链中的牛鞭效应194
8.2.1供应链的发展阶段194
8.2.2供应链的概念194
8.2.3供应链中的“三流”195
8.2.4供应链中的牛鞭效应195
8.3供应链管理与设计198
8.3.1供应链管理概述198
8.3.2供应链设计200
8.4供应链生产运营管理201
8.4.1精益生产201
8.4.2快速响应供应链体系204
8.5供应链全球化的趋势206
8.5.1全球供应链管理概念207
8.5.2全球供应链的类型207
8.5.3全球供应链的趋势和影响207
8.6案例分析208
思考题209
第9章网络化制造210
9.1网络化制造概述210
9.1.1网络化制造的产生背景210
9.1.2网络化制造的定义和特征211
9.1.3网络化制造的核心212
9.1.4实施网络化制造的意义213
9.2网络化动态联盟企业评价214
9.2.1网络化动态联盟概述214
9.2.2网络化动态联盟合作企业评价指标体系216
9.2.3网络化动态联盟合作企业评价模型222
9.3网络化制造的关键技术与体系结构229
9.3.1网络化制造的关键技术229
9.3.2网络化制造的体系结构230
9.4案例分析231
思考题233
参考文献234